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Irina Hagen

Die gebürtige Lindauerin hat die Firma MenschWert Consulting 2013 gegründet. Sie unterstützt leidenschaftlich gern Organisationen und Menschen auf allen Ebenen in dem Prozess, herauszufinden, was für das jeweilige Unternehmen und die individuellen Charaktere wirklich zählt, um das volle Potenzial gewinnbringend einzusetzen und weiterzuentwickeln.

Was sie auszeichnet ist die seltene Kombination, von exzellenter fachlicher Expertise im Change ManagementRecruiting und in HR Operation Models, fundiertes Wissen der betriebswirtschaftlichen, unternehmerischen und gesamtwirtschaftlichen Zusammenhänge sowie ein tiefgreifendes Verständnis der menschlichen Psyche und Gruppendynamiken.

Ihre Neugier und ihr Anspruch auf Exzellenz motivieren Sie, sich ständig weiterzuentwickeln, neue Methoden zu erlernen und Trends fachkundig zu antizipieren.

Expertise und Background

Irina Hagen begeistert es, den Wandel und die damit verbundenen Paradigmenwechsel aktiv zu gestalten. Sie sieht sich als Augenöffnerin und Weltenerschafferin , als Sinnstifterin und Vordenkerin, die gerne inspiriert und zum Nachdenken anregt. Sie ist Vormacherin, wenn es um die pragmatische Umsetzung moderner Konzepte geht, in denen Menschen zusammenarbeiten, ökonomischen und ideellen Wert erzeugen und engagiert das Miteinander prägen.
Ihre Neugier und ihr Anspruch auf Exzellenz motivieren Sie, sich ständig weiterzuentwickeln, neue Methoden zu erlernen und Trends fachkundig zu antizipieren.

Als „Digital Native“ mit einer ausgeprägten Technologie-Affinität erkennt sie die Chancen der technologischen Entwicklungen für Menschen, Arbeitsprozesse und die Organisation von Unternehmen. Mit der Leidenschaft für Forschung und Naturwissenschaften vereint sie verschiedene Welten. Sie lebt Digitalisierung vor, ist sich der Risiken bewusst und kann sowohl praktisch als konzeptionell dazu beitragen, dass IT und Technik den Menschen hilft, ein besseres (Arbeits-)leben zu gestalten.

Curriculum Vitae

Geschäftsführerin, Organisationsenabler und Speaker

Innerhalb ihrer mehr als 20-jährigen Berufserfahrung in internationalen Strategieberatungen und Wirtschaftsunternehmen im In- und Ausland, stehen die Unternehmens- und Organisationsentwicklung und Zusammenarbeit im Fokus.

Nach jahrelanger Begleitung oberster Führungspersönlichkeiten ist ihr der Arbeitsalltag in Konzernen und im Mittelstand bestens vertraut. Sie selbst hat als Führungskraft das „typische Freud und Leid” in ihrer Rolle erlebt und unterstützt daher authentisch und pragmatisch.

Der Hochschulabschluss in International Management hilft ihr, sowohl die wirtschaftlichen als auch die interkulturellen Herausforderungen in Theorie und Praxis zu meistern. Um Menschen, deren Motivation und Interaktion im größeren Zusammenhang zu verstehen, hat die ausgebildete Psychotherapeutin (HPrG) verschiedene psychologische Ausbildungen, z.B. Hypnose und Imagination, bei namhaften Instituten und Dozenten absolviert.

Die Zusammenarbeit mit Professoren und Lehrstühlen an renommierten Hochschulen ist ihr wichtig, um am Zahn der Zeit zu sein, und ihre praktische Arbeit mit Herz und Erfahrung sowie den neuesten Erkenntnissen aus Wissenschaft und Forschung zu verknüpfen.
Als Mitglied im Münchner Kreis – Orientierung für die digitale Transformation erarbeitet Sie gemeinsam mit hochrangigen Vertretern aus Wirtschaft, Forschung und Politik innovative Lösungen.

Ihr Profil wird durch den Bildungsauftrag an der Fresenius Hochschule abgerundet, wo sie als Dozentin für HR Management lehrt.

Impulsvorträge

Als Augenöffnerin und Weltenerschafferin ist Irina Hagen eine inspirierende Persönlichkeit, die Ihre Gedanken gerne mit anderen teilt. Sie entzündet den Spirit einer Bewegung und bringt Menschen zum Handeln.

Aktuelle Vortragsthemen von Irina Hagen

  • Uncharted Business: Wenn das Bekannte endet und die Zukunft beginnt
  • Jenseits der Routenvorschau: Paradigmenwechsel als Unternehmensstrategie
  • Redefining Excellence: Der ganzheitliche Kompetenzansatz für moderne Unternehmen
  • Der Mensch im Mittelpunkt: HR als Architekt einer mitarbeiterzentrierten Kultur
  • Führen heißt verändern: Von Vision zu Wirklichkeit
  • Von Hybriden Arbeitsformen zu Cultural Shifts: HR als Change Leader
  • Die Frage nach dem Warum – Purpose driven organizations
  • Die Zukunft gestalten: HR als Komplexitätsnavigator und Innovationsmotor
  • Candidate Journey: Vom Tinderfail zur Traumhochzeit
  • Zusammenarbeit neu gedacht: Vom Büro zum Kollaborationsraum
  • Agilität – Mythen, Chancen und Risiken
  • Verantwortung 2.0: Wie echte Ownership die Unternehmenswelt verändert
  • Spielraum nutzen – es ist mehr möglich als man denkt
  • Führung in der digitalen Transformation
  • Resilienz durch Kultur: Wie Unternehmenswerte Krisenfestigkeit schaffen
  • Ziele und Performance Management in unsicheren Zeiten
  • Feedback Revolution: Die Dialogkultur, die Unternehmen transformiert
  • Innovation entsteht im Kopf

 

Top Ten Beratung in Europa für Change Management

Das US-amerikanische Magazin HR Tech Lookout hat mit Irina Hagen gesprochen und diesen gelungener Artikel formuliert: So idealistisch es sich auch anhört: Unternehmen sind ein Abbild der Gesellschaft und umgekehrt. Es gibt einen direkten Zusammenhang zwischen der Art, wie Unternehmen geführt werden, und der Gesellschaft im weiteren Sinne, in der derzeit viele Veränderungen stattfinden, die sich durch technologische und politische Unruhen beschleunigen. Die Art und Weise, wie Kollegen an einem Arbeitsplatz miteinander umgehen, spiegelt das soziale Verhalten auf gesellschaftlicher Ebene wider. Diese Erkenntnis können sich Unternehmen zu Nutze machen.
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Wir sind stolz darauf, als eine der Top Ten Beratungen in Europa für Change Management und Organisationsentwicklung ausgezeichnet zu sein.

Wir haben diesen Text hier für Sie übersetzt.
Mehr darüber können Sie in unserem Blogartikel lesen.

Young Professionals gewinnen, halten, weiterentwickeln: Zukunftsfähige Mitarbeiterbindung von Nachwuchskräften

Fachbuch im Springer-Gabler-Verlag erschienen von Co-Autorin Irina Hagen.

Young Professionals gewinnen, halten, weiterentwickeln: Zukunftsfähige Mitarbeiterbindung von Nachwuchskräften

Beschreibung: Wie wird ein Unternehmen attraktiv für Young Professionals? Wie gelingt es, die Generation, die gegenwärtig in den Arbeitsmarkt eintritt, zu gewinnen, zu halten und zu Top-Leistungen zu animieren? Dieses Buch ​folgt dem Grundsatz „Retaining ist wichtiger als Recruiting“ und beantwortet diese und weitere Fragen ganz praxisnah und sachkundig.

Aus den Rezessionen „Pointiert, kurzweilig und doch pragmatisch fundierter Überblick über die aktuellen Recruiting und HR Themen.“

Den Podcast mit Daniel Walzer und Irina Hagen können Sie hier nachlesen und zuhören. Viel Spaß damit!

Agile HR

Im Podcast erfahren Sie mehr zu "Agile HR" und wie agiles Mindset und agile Methoden in der Personalarbeit wertvoll einfliessen kann. Agilität wird für Personalabteilungen immer wichtiger. HR bedeutet auf der einen Seite Feuer löschen und auf der anderen Seite Zukunftsgestaltung. Und genau deshalb braucht es mehr Agilität in den Personalmanagement-Disziplinen.

Irina Hagen spricht im Podcast mit Ralf Kruse über Agilität in der Personalabteilung.

Den ganzen Text finden Sie auf der Podcast-Seite Scrum meistern.

Diesen Podcast können Sie bei allen gängigen Podcast Anbietern abrufen, egal ob Apple Podcast, Spotify, oder YouTube. Viel Spaß beim Lesen und Zuhören!!

Mehr Inspiration zu Agile HR gibt’s hier!

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