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Ein verlässliches Business Eco-System

Unternehmen bewegen sich nicht im luftleeren Raum und agieren komplett allein auf dem Markt. Der Erfolg ist im Wesentlichen davon abhängig, wie die Beziehungen mit Kunden, Lieferanten, Behörden, Investoren und vielen weiteren Partnern und Stakeholdern des Unternehmens gestaltet werden.

Verändert sich das Unternehmen hat das einen Einfluss auf externe Verbindungen. Partner können die Transformation lähmen oder fördern. Ein gesundes Umfeld und unterstützende externe Perspektiven in der erweiterten Zusammenarbeit sind daher unumgänglich.

Aus diesem Grund kommt es häufig zu Fragen wie:

  • Wie agieren wir klug und effizient in unserem Business Ökosystem?
  • Wie bauen wir gewinnbringende Verbindungen in unserem Umfeld auf?
  • Welche Partner helfen uns, in unserem Geschäftsmodell und unserer Kultur erfolgreich zu sein?
  • Was muss sich im Unternehmen verändern, um ein verlässliches Business Ökosystem aufzubauen?

Bei einer tiefgreifenden Transformation und einem Paradigmenwechsel spielt das Umfeld eine Rolle und muss ggf. angepasst werden. Dazu gehört auch, dass sich das Mindset ändern muss. Über Jahrzehnte wurde in Unternehmen Langzeitplanung, Command & Control, Hierarchie und Verschwiegenheit gelebt. In einem erfolgreichen Business Ökosystem müssen Unternehmen nicht nur internes Silodenken aufbrechen, sondern auch mit externen Partnern auf Augenhöhe offen zusammenarbeiten.

Von Partnern profitieren

Ein kluges Business Ökosystem stärkt Kunden- und Mitarbeiterbindung

Betrachten wir ein Ökosystem aus Sicht der Biologie, dann handelt es sich hierbei um ein reichhaltiges, adaptives und widerstandsfähiges Geflecht von Organismen. Diese stehen in verschiedenen Wechselbedingungen von z. B. in Symbiose, Kollaboration oder Wettbewerb. Ähnlich sollten sich Unternehmen heute sehen. Sie sind nicht länger ein abgekapseltes System, welches sich durch Abgrenzung definiert, sondern sind abhängig von ihrem Umfeld. In verlässliche Beziehungen, zukunftsgerichteter Kompetenzen und einer gemeinsamen Anpassungsfähigkeit in der Partnerschaft zu investieren, lohnt sich also.

Dieses hilft, für Kunden attraktive Möglichkeiten zu schaffen und mit dem explodierenden technologischen Fortschritt Schritt zu halten und auf Marktbewegungen schnell und nachhaltig reagieren zu können. Dazu gehört es allerdings über den Tellerrand zu blicken und sich einzugestehen nicht alles zu wissen oder zu können.

Den Wirkungskreis erweitern

Unternehmen sind gut beraten, den Blick auf weitere Partner zu richten, z.B. Behörden, Dienstleister, Universitäten und weitere Partner.

Durch eine kluge Beziehungsarbeit mit erweitertem Wirkungskreis lässt sich die gemeinsame Schlagkraft enorm erhöhen, ohne zusätzliche Kosten oder interne Kapazitätsengpässe.

Insbesondere die Arbeit mit Dienstleistern oder Behörden birgt Verbesserungspotenzial. Leben Ihre Dienstleister in der alten Welt oder können sie wertvolle Impulse für den angestrebten Paradigmenwechsel liefern? Sind Gespräche mit Dienstleistern von der Vergangenheit geprägt oder werden neue Wege und Möglichkeiten inspiriert. Sind Ihre Dienstleister Erfüllungsgehilfen oder lernen Sie von ihren Dienstleistern?

Rückenwind für den Paradigmenwechsel

Welche Beziehungen sind für den Paradigmenwechsel und den Unternehmenserfolg hinderlich oder förderlich? Es gilt klar zu differenzieren, in welchen Bereichen Anpassungen von Nöten sind und wo die Beziehungen weiter ausgebaut werden sollten.

Sind Kapazitäten und Ressourcen im Unternehmen knapp lohnt sich ein Blick an die Universitäten. Gibt es Herausforderungen, die im Rahmen eines Studiums oder Forschungsprojektes angegangen werden können? Eine weitere Möglichkeit, um den Paradigmenwechsel voranzutreiben ist, mit Start-ups zu kooperieren. Zum einen eine wunderbare Employer Branding Maßnahme, zum anderen ist eine graduelle Entwicklung von Kompetenzen im eigenen Unternehmen möglich, während gleichzeitig die unternehmerischen Inhalte gestärkt werden.

Die Zusammenarbeit mit Behörden hilft bei gewissen Problemstellungen, Projekte ins Leben zu rufen und unternehmerische Vorteile zu schaffen.

Erfolgreich in der disruptiven Welt – mit guten Partnern

Rückenwind bekommen und übergreifende Stärken nutzen

Durch die fortschreitende und immer weitreichendere Digitalisierung werden zukünftig Grenzen zwischen Branchen aufgelöst und bisherige Geschäftsmodelle beginnen zu wanken. Die Ansätze eines Business Ökosystems bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten, um in einer disruptiven Welt nicht nur zu bestehen, sondern auch erfolgreich zu sein.

Wir unterstützen Sie gerne hierbei mit unseren Angeboten, die unter anderem folgende Punkte aufgreifen:

  • Optimierung der Zusammenarbeit mit Ihren Dienstleistern.
  • Schulungen zu cross-unternehmerischen Projekten
  • Erarbeitung gemeinsamer Ziele und Strategien in der Zusammenarbeit.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Business Ökosystem auf Ihren Paradigmenwechsel anpassen.

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