Der Change von morgen – tiefgreifend verändern, statt oberflächlich optimieren
Sprechen wir von Change, denken viele Unternehmen direkt in Methoden und Strukturen und nicht Zielbildern. Vielen fällt es schwer, ein Vorher-Nachher Szenario jenseits der Kennzahlen zu zeichnen. Ein grundlegender Change ist nur mit einem neuen Selbstbild von innen heraus möglich.
Bildlich gesprochen wird die Kaulquappe mit der nächsten Stufe der Evolution zum Frosch und nicht zur optimierten Kaulquappe mit Beinen. Der Frosch ist fähig, neue Ideen umzusetzen oder Terrain außerhalb des bisher bekannten Wassers zu erobern – ein Vorteil den auch Unternehmen durch eine echte Transformation gewinnen. In der neuen Welt sind andere Dinge wichtig, genau wie Unternehmen in der Transformation neue gemeinsame Sichtweisen und Werte entwickeln.
Haben Sie den Mut, den eigenen Weg zu gehen – abseits von Best Practices, Vorstellungskraft, um attraktive Ziele zu gestalten und die Menschen dafür zu begeistern und Tiefe, um sich den Herausforderungen eines Paradigmenwechsels zu stellen.
Transformation zur wertvollen und zukunftsorientierten Organisation
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine für die neue Welt befähigte Führung, ermutigen eine förderliche Unternehmenskultur mit gemeinsam gelebten Wertenr erweitern die Kompetenzen, gestalten ein passendes Business-Ökosystem und stellen sicher, dass Sie die richtigen Talente finden und diese engagiert und am richtigen Platz sind.
Als Experten für Unternehmensentwicklung und Human Relations begleiten wir Sie von der Idee bis zum angestrebten Ergebnis bei Ihren Change-Vorhaben und Ihrem Paradigmenwechsel. Wir verstehen aktuelle Marktbedingungen und betriebliche Zusammenhänge. Mit unserer Expertise in Gruppendynamik und der menschlichen Psyche wissen wir, wo wir die Hebel ansetzen, damit sich Denkansätze und Verhaltensweisen mit spielerischer Leichtigkeit verändern können. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz lässt sich dabei am Erfolg Ihrer wirtschaftlichen Kennzahlen messen.
Wir erarbeiten mit den Menschen in Ihrer Organisation den für sie richtigen Weg.
Mit unserer Förderung von Zusammenarbeit und Veränderungsfähigkeit navigieren Ihre Teams durch Komplexität und verbinden die Voraussetzungen für selbstorganisiertes, eigenverantwortliches Arbeiten, Flexibilität und effektive Produktivität mit fachlichen und persönlichen Kompetenzen.
Im Erleben der eigenen Wirksamkeit entwickeln sich schnell Freude und Zuversicht, dass Veränderungen und der Paradigmenwechsel für alle großartige Möglichkeiten für eine stabile Zukunft eröffnen.
Leadership in herausfordernden Zeiten meistern
Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, dass sich die Führungsrolle gewandelt hat.
Statt etwas zu nur zu managen, geht es darum, zu wissen, welche Risiken auf Basis einer gesamtheitlich wirksamen Betrachtungsweise eingegangen werden. Entscheidungen im Team zu erarbeiten, die es ermöglichen, mit der bestehenden Komplexität zurechtzukommen und nachhaltige Ergebnisse zu schaffen, statt nur Quick fixes im eigenen Bereich zu generieren. Mit dem Blick fürs Ganze in Balance mit individuellen Bedürfnissen und Exzellenz im Detail gelingt es Führungskräften, die gesamte Organisation zu enablen sowie jeden Einzelnen darin zu fördern.
Die richtigen Mitarbeitenden finden und binden
Moderne Personalabteilungen sind die steuernden Elemente, die Sorge tragen, dass Mitarbeitende und Führungskräfte sich abgestimmt und koordiniert zurechtfinden.
Das bedarf einer konsistenten Personalpolitik mit den geeigneten Instrumenten, die die Fachbereiche als hilfreich wahrnehmen und Probleme der Menschen im Unternehmenskontext löst. Ist HR erfolgreich, sind ausreichende Fachkräfte an der richtigen Stelle, die effizient zusammenarbeiten und Synergien nutzen. Wirksame Entscheidungen werden getroffen, es gibt klare Prinzipien, die wie gerne gefördert werden. Teams sind motiviert, entwickeln sich weiter, finden Lösungen und setzen diese kreativ und effektiv im Sinne des Unternehmens um.
Kompetenzen für die Welt von morgen
Kompetenz ist die Basis für Leistungserbringung und Qualität. Ohne Kompetenz ist jegliches Bemühen kontraproduktiv.
Das „normal new“ erfordert neue Formen der Zusammenarbeit mit einer Anpassung der Rollenprofile. Jedes Wertesystem braucht andere Fähigkeiten. Jede Veränderung bedingt eine Abstimmung der Kompetenzen; egal ob es sich um Strategie-, Kultur oder „nur“ Strukturveränderungen handelt. Sind Fähigkeiten nicht angepasst an die jeweilige Situation, Rolle und Kontext, führt das zu undurchsichtiger Komplexität, Mehrarbeit und Frustration.
Firmen brauchen heute einen ganzheitlichen Blick auf ihr Kompetenzportfolio. Für den Paradigmenwechsel ist es essentiell, zu wissen, welche Fähigkeiten explizit gebraucht werden und wie diese weiterentwickelt werden.
Unternehmenskultur zukunftsstabil aufstellen
Viele Firmen stehen heute vor der Frage, ob ihre derzeitige Unternehmenskultur noch dabei hilft, Ziele zu erreichen, in Krisenzeiten Halt zu geben oder auf die Zukunft ausgelegt ist – oder ob die gelebte Kultur eher den Erfolg verhindert.
Jedes Unternehmen hat eine ureigene Kultur, die man explizit gestalten und formen kann, so wie auch die Persönlichkeit eines Menschen gezielt reifen kann. Wir gestalten mit Ihnen die Rahmenbedingungen für Ihren Kulturwandel, so dass Ihre Teams gerne zusammenarbeiten, konstruktive Lösungen erkennen und verantwortungsvoll und engagiert handeln. Freude an der eigenen Wirksamkeit inklusive.
Ein verlässliches Business-Ökosystem
Unternehmen bewegen sich nicht im luftleeren Raum und agieren komplett allein auf dem Markt. Eine kluge „Außenpolitik“ ist daher unabdingbar.
Der Erfolg ist im Wesentlichen davon abhängig, wie die Beziehungen mit Kunden, Lieferanten, Behörden, Investoren und vielen weiteren Partnern und Stakeholdern gestaltet werden. Verändert sich die Organisation, hat das einen Einfluss auf externe Verbindungen, welche die Transformation lähmen oder fördern. Ein gesundes Umfeld und unterstützende Perspektiven von außen können zielgerichtet gewählt und im Sinne der Unternehmensziele weiterentwickelt werden.
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