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Die Arbeitswelt von morgen schon jetzt vorbereiten. Aktuelle Herausforderungen gemeinsam meistern. Echte Zusammenarbeit ermöglichen. Teams gestalten, in denen alle ihr Potenzial entfalten können und nachhaltige Ergebnisse geschafft werden. Agilität leben. Verantwortung übernehmen. Lean-Ansätze nutzen und Innovationsmöglichkeiten durch Design Thinking erkennen und realisieren. Unternehmen zu einem Ort machen, in dem Menschlichkeit, Kreativität und Leistung im Einklang mit Wachstum und dem Unternehmenserfolg sind.

All dies sind Überlegungen, warum es diese Mini-Workshops gibt und es Deine Teilnahme braucht.

Wir wollen die Meta-Ebene und die Welt der Buzzwords verlassen und konkrete Lösungen erarbeiten. In einem kurzen Impuls von einem Experten im jeweiligen Thema geben wir den Rahmen und stellen relevante Perspektiven vor. Der Rest kommt von euch. Wir achten auf eine 100% Beteiligung aller Teilnehmer, so dass verschiedene Perspektiven und Erfahrungsschätze einfliessen.

Dabei geht es darum verschiedene Methoden vorzustellen und auszuprobieren und konkrete Lösungen, die ihr direkt bei euch im Unternehmen umsetzen könnt, zu erarbeiten.
Wir freuen uns, wenn ihr selbst einen Anwendungsfall habt, oder eine Methode ausprobieren wollt. Kurze Nachricht genügt.
Wir arbeiten in kleinen Gruppen und Teams. Daher ist die Teilnehmerzahl begrenzt. Wir arbeiten an einem Thema auf verschiedenen Workstreams und orientieren uns an den Ansätzen Lean und DesignThinking.

Nächste Termine

Jetzt schon freuen!

Neuroarchitektur für mehr Produktivität im Büro der Zukunft

Viele Menschen wissen garnicht wie sehr ihrer Räume sie beeinflussen und, dass sie sogar die Ursache für ihre Probleme sein können.
Das merkt man während der Pandemie deutlicher denn je denn der Wechsel von einem Bürogebäude ins Homeoffice hat die Produktivität, den Fokus und die Eigenmotivation sofort verändert. Ausserdem hat die anhaltende Isolation, langfristige Auswirkung auf unsere Zusammenarbeit, unsere Kommunikation und seelische Gesundheit, was jeglichen Versuch für Change und Agiles Arbeiten, erschwert.
Wie sehen die Büros der Zukunft aus?
In diesem Workshop teilt Katia Steilemann die Erkenntnisse der Neuroarchitektur, der Psychoneuroimmunologie und praktische Raumgestaltung Tipps die jeder sofort für sich umsetzen kann.

Working Out Loud

Die Methode Working Out Loud fördert die Fähigkeit, sich zu vernetzen und selbstgesteuert zu lernen. Diese Kompetenzen werden in einer Umwelt, die an Komplexität zunimmt, immer wichtiger. Gerade durch den Fokus auf lebenslanges Lernen sind Transformationsaktivitäten für Menschen besser verkraftbar, Organisationen als Ganzes können dadurch mit Wandel besser umgehen. Was steckt hinter Working Out Loud und wie funktioniert die Methode? Welche Praxisbeispiele gibt es heute? Wir steigen ganz direkt ein, erleben die Methode und diskutieren über die Erkenntnisse und Erfahrungen der Gruppe und schauen uns Beispiele aus zwei Organisationen an.

Wir freuen uns sehr auf den Mitmach-Workshop mit Stefanie Moser, um mit euch unsere Working Out Loud Erfahrungen zu teilen und gemeinsam zu lernen.

Themen und Termine

08.06. um 18 Uhr: Die Heldinnen und Heldenreise im Change Management mit Verena Michl

15.07. um 10 Uhr: Wie eine gute Vor- und Nachbereitung von Konferenzbesuchen die Zusammenarbeit verbessert mit Edina Kovacs

 

 

Vergangene Termine

Zum Nacherleben und Weiterdenken

Auszüge unserer Workshops wurden aufgezeichnet. Lernt uns kennen und seht, wie wir Zusammenarbeit mit euch gestalten.

Lebenslanges Lernen

Lernfähigkeit von Organisationen ist nicht nur ein großer Wettbewerbsvorteil, sondern auch absolute Notwendigkeit, um am Markt bestehen zu bleiben.

Ein Erfolgsfaktor der Zusammenarbeit in effektiven Teams ist die Fähigkeit sich die benötigten Kompetenzen bedarfsgenau anzueignen und miteinander zu lernen.

Lernen lernen und neues Wissen integrieren heißt die Devise. Wie wir lebenslang lernen lernen und wie Feedback im Arbeitsalltag zu einer Lernkultur führt, erfährst Du in der Dokumention unseres Mitmach-Workshops vom 06.06.2021.

OKRs zur Förderung von Fehlerkultur & Zusammenarbeit

Mit Kathi Zellner von Burda Forward

Kathi wird uns von ihren persönlichen Erfahrungen mit OKR berichten, von den großen Herausforderungen, Freunden und Erfolgen. Seit der flächendeckenden Einführung von OKRs bei Burda Anfang 2018 hat sich an der Arbeitsweise doch einiges verändert. Um nur 4 Beispiele zu nennen, hat Burda:

  1. transparentere, spezifischere Unternehmensziele
  2. eine effektivere Zielabstimmung
  3. ein Format, mit dem Teams regelmäßig reflektieren und Gelerntes teilen
  4. durch die kürzen Zyklen einen schnelleren Lernprozess und flexiblere Anpassung der Themen an sich verändernde Rahmenbedingungen

Zusammenarbeit zwischen Verwaltungen und Start-Ups in der Region

Mit David Sossna vom Institut für Digitale Transformation der FH Münster

Innovative Technologien liefern gänzlich neue Möglichkeiten für die Gestaltung des gesellschaftlichen Zusammenlebens. Homeschooling in Coronazeiten, veraltete Verkehrssysteme oder das immer noch sehr analoge Gesundheitssystem: Jeder kennt Beispiele aus seinem Alltag, die verdeutlichen, dass diese Potenziale noch zu oft ungenutzt bleiben.

Zusammen mit unserem Experten für Digitalisierung in der Region, David Sossna, zeigen wir, wie neue Denk- und Arbeitsweisen, innovative Geschäftsmodelle und die Zusammenarbeit zwischen Verwaltungen und Startups Regionen nach vorne katapultieren.

Wie immer gab es einen praktischen Workshop-Teil, in dem direkt Lösungsansätze zum Mitnehmen erarbeitet wurden.

Die Arbeitswelt von morgen schon jetzt vorbereiten

Die Arbeitswelt von morgen schon jetzt vorbereiten. Aktuelle Herausforderungen gemeinsam meistern. Echte Zusammenarbeit ermöglichen. Teams gestalten, in denen alle ihr Potenzial entfalten können und nachhaltige Ergebnisse geschafft werden. Agilität leben. Verantwortung übernehmen. Lean-Ansätze nutzen und Innovationsmöglichkeiten durch Design Thinking erkennen und realisieren. Unternehmen zu einem Ort machen, in dem Menschlichkeit, Kreativität und Leistung im Einklang mit Wachstum und dem Unternehmenserfolg sind.
Mitmach-Workshop MenschWert

Wir wollen die Meta-Ebene und die Welt der Buzzwords verlassen und konkrete Lösungen erarbeiten. In einem kurzen Impuls von einem Experten im jeweiligen Thema geben wir den Rahmen und stellen relevante Perspektiven vor. Der Rest kommt von euch. Wir achten auf eine 100% Beteiligung aller Teilnehmer, so dass verschiedene Perspektiven und Erfahrungsschätze einfliessen.

Dabei geht es darum verschiedene Methoden vorzustellen und auszuprobieren und konkrete Lösungen, die ihr direkt bei euch im Unternehmen umsetzen könnt, zu erarbeiten.
Wir freuen uns, wenn ihr selbst einen Anwendungsfall habt, oder eine Methode ausprobieren wollt. Kurze Nachricht genügt.
Wir arbeiten in kleinen Gruppen und Teams. Daher ist die Teilnehmerzahl begrenzt. Wir arbeiten an einem Thema auf verschiedenen Workstreams und orientieren uns an den Ansätzen Lean und DesignThinking.

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